《浪潮之巅》读书笔记
题记：暑假我搞挂了 LUG 的开源软件镜像服务器，惩罚之一就是补交从 LUG 书库 所借书籍的读书笔记。距初读此书已两年有余，可以说是《浪潮之巅》为我打开了 IT 产业的大门，在此与诸位看官分享拙见。
《浪潮之巅》有两条主线：一是科技公司的起落沉浮；二是高科技行业的规律性。这本书有趣的地方在其前一条主线，把科技公司的历史写得像小说一样精彩。而这本书的价值则主要在其后一条主线，即透过现象看规律。本文将总结《浪潮之巅》中各个商业帝国的兴起、荣耀与衰落，以及公司和计算机工业的发展规律。
帝国的兴起
- AT&T：发明电话，从创立第一天起就是龙头老大；不紧不慢地发展；反垄断帮它修枝剪叶使之躲过大萧条。
- IBM：赶上机械革命的最后一波浪潮；小沃森说服老沃森，转型发展新兴的电子工业；遵循性能优先于价格、集中式服务的原则；成功的秘诀是保守，不见兔子不撒鹰，始终牢牢控制美国政府、军队、大公司和银行业务。
- Apple：世界上第一种普通百姓可以买到的、拥有交互式图形界面并且使用鼠标的个人电脑（尽管图形界面是 Xerox 的 Palo Alto 实验室发明的）；乔布斯被赶出自己创办的公司，Apple 摊子越铺越大却不得要领，陷入低谷；在互联网泡沫时代没有去趟互联网的浑水，而是看到了音乐播放器的市场；乔布斯将艺术与技术完美结合，把每一款产品做到极致。
- Intel：
帝国的荣耀
- AT&T：垄断美国和加拿大的电话业务；贝尔实验室，信息领域科学家最向往的地方，发明信息论、射电望远镜、晶体管、Unix 和 C 语言等，出了 11 名诺奖得主。
- IBM：领导计算机工业浪潮，垄断计算机发展史的前 30 年；将计算机从政府和军方推广到民间，从科学计算推广到商用；IBM 实验室有资格与贝尔实验室相提并论，发明冯·诺依曼体系结构。
- Apple：iPod 改变了音乐市场；iPhone 颠覆了手机行业，让手机从功能机进入了智能手机时代，揭开了移动互联网时代的序幕；iPad 冲击了 PC 产业链和 WinTel 联盟。
帝国的衰落
- AT&T：反垄断只是压垮它的最后一根稻草，历史上的反垄断反而是帮它修枝剪叶，逼着它进行科技进步而非坐享其成。衰落的内因是投资者和高管的贪婪和短视，而外因是接连错过了移动通信和互联网的潮流。
- IBM：错过个人计算机的浪潮。原因是面向大客户服务的基因（对薄利多销的 PC 不感冒）、反垄断的限制（无法阻止别人进入 PC 市场）和微软的崛起。郭士纳把 IBM 从计算机硬件制造公司转型成了服务和软件为核心的公司，治疗官僚主义，科研与产品相结合（酷似 Satya Nadella 今天在微软做的事情），复兴百年老店。
- Apple：目前还在浪潮之巅。
公司发展的规律
- 没有公司能基业长青，由于新旧技术的更替，公司的兴起与衰落是不可避免的历史周期律。
- 公司创始人的灵魂常常永久地留在这家公司，成也萧何，败也萧何。
- 有远见的经营者能复兴一个公司，贪婪、短视的投机者能毁掉一个公司。
计算机工业发展的规律
摩尔定律：技术进步每一到两年翻一番，至今没有停止的迹象，是人类文明史上唯一能持续做到如此发展速度的行业。其原因是 IT 产品的制造所需的原材料极少，成本几乎为零。摩尔定律的三个推论：
- 为了能使摩尔定律成立，IT 公司必须投入大量的资金，在较短的时间内完成下一代产品的开发，这使得每个产品的市场不会有太多竞争者；
- 由于有了强有力的硬件支持，以前想都不敢想的应用会不断出现，例如图形界面、高清晰度电影、大数据、人工智能；
- 摩尔定律使得各个公司现在的研究必须针对多年后的市场。
安迪-比尔定律：What Andy gives, Bill takes away，Andy 是 Intel 创始人，Bill 是微软创始人。尽管摩尔定律使得硬件的性能以指数速度提高，但操作系统和应用软件越来越大、越做越慢，从而人们需要不断更新硬件，把原本属于耐用品的电子产品变成了消耗品，维持计算机产业的高速发展。软件越来越慢是由于软件工程师更加讲究工作效率、规范化和可读性（程序员的时间比机器的时间更宝贵），软件的功能也越来越复杂。在移动终端领域 Android 取代了 Windows，ARM 取代了 Intel，定律依然成立。
反摩尔定律：一个 IT 公司如果今天与 18 个月前卖掉同样多的相同商品，营业额就要降一半。公司一旦不能达到摩尔定律规定的发展速度，业绩就会一落千丈。科技进步的量变中，小公司难以与大公司竞争；但在质变机遇上，小公司可以后来居上，这为新兴公司提供生存和发展的可能。